まとめ
【昇進】
・部署により昇進スピードは異なる（広告事業部の場合はY1→Y2で@〜@年ほど）。
・優秀な社員の場合、@年目でY3に昇進するケースもある。
・1回の評価によって昇進できるレンジの上限が決まっている（Y1で@つ、Y2〜Y3で@つまで）。
・職位が上がった際には等級内の数字が一度に@@程度上がることもある（Y2の1の一般スタッフがリーダーに昇進した場合、飛び級のような形でY@の@までグレードが上がるケース）。
・昇進可能な枠に限りがあるため、@@@@@が多い部署（@@部など）では若手の昇進は難しい。
【評価】
・年2回、11段階（S,A+,A,A-,B+,B,B-,C+,C,C-,D）評価。
・評価に応じて賞与が変動する（一般社員ではSで通常賞与の@@@倍、A+で@@@倍、Bで@@@倍ほど）。
・賞与は基本給の@@@ヶ月分を年2回（4月、10月）支給。Y@以降は固定残業代を含めた基本給で計算されるため賞与が増える。4月賞与には決算賞与が加わる場合あり（一般スタッフで@@〜@@万円、リーダーで@@@万円、部長で@@@万円ほど）。
・ビジネス職は@ヶ月に1回、目標達成度合いによってインセンティブが支給される。
