まとめ
【評価制度】
・年2回（6月,11月末）評価。
・チームリーダーと呼ばれる各部門内の評価者（≠プロジェクトのM）が評価する。
・SCまではタスクの進捗状況や成果物などによる定性評価。
【昇進】
・SCまではおおよそ各タイトル@年で昇進。
・M以上は個人差が大きく、各タイトル@〜@年で昇進。
・総じて、タイトルごとに設定された期待役割を満たしたと認められれば昇進。
フランスに本社を置く欧州大手の総合コンサルティングファームCapgeminiの日本法人。ビジネス・ITコンサルティングやテクノロジーサービスを提供する。
【評価制度】
・年2回（6月,11月末）評価。
・チームリーダーと呼ばれる各部門内の評価者（≠プロジェクトのM）が評価する。
・SCまではタスクの進捗状況や成果物などによる定性評価。
【昇進】
・SCまではおおよそ各タイトル@年で昇進。
・M以上は個人差が大きく、各タイトル@〜@年で昇進。
・総じて、タイトルごとに設定された期待役割を満たしたと認められれば昇進。
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