【評価】
■賞与評価
・年1回、S,A,B,C,Dの5段階評価。
・売上目標達成率などの定量指標と、プロセスなどの定性指標の両軸に基づく評価。
・評価ごとの賞与乗率はおおむね以下の通り(標準賞与は@ヶ月分程度)。
S:x1.2
A:x1.1
B:x1.0
C:x0.95
D:x0.9
■昇進評価
*本評価に関する直接的なフィードバックはない。
・各グレードがT1〜T4の4段階に分かれている(L3のT4、など)。
・全社員に評価点が付与されている(0からスタートし、基本的には年次に応じて加点されていく)。
・グレードおよびT1〜4それぞれで、該当する評価点レンジが規定されており(L3のT4で3.75〜4.5、など)、各社員を振り分ける。
・昇進のためには少なくとも各グレード-T値の評価点に達している必要がある(それ以外の要素もある)。
・社員が自身の評価点を知ることはできず、グレードとT値は給与明細等で確認可能。
【昇進】
・LBN→L2:新卒@年目に横並び昇進。
・L2→L3:新卒@年目に昇進(試験あり)。
・L3→L4:早くて@〜@@年目に昇進。