まとめ
【評価】
■コンピテンシー評価（昇給、昇進）
・年1回、6段階（S,A,B+,B,B-,C）評価。
・評価項目が20ほどあり、各項目5点満点評価→トータルで最終評価が決定。
・E2〜E4の昇給幅は以下の通り。
S：@@@@@円
A：@@@@@円
B+,B：@@@@@円
B-：@@@@@円
C：@@@@@円
*P0以降はCは昇給なし、B-以上での昇給幅はそれぞれ1.2倍。
■賞与評価
・年1回、4段階（S,A,B,C）でチームの業績目標達成率に基づき評価される。
・夏季賞与が評価により変動する。評価ごとの達成率と、基準賞与を@ヶ月分とした際の夏季賞与のボリュームは以下の通り。
S：120%以上、@@@ヶ月分
A：100〜120%未満、@@@ヶ月分
B：80〜100%未満、@ヶ月分
C：80%未満、@@@ヶ月分
*基準賞与は全社業績によって決まる。
・冬季賞与は全社業績のみで決まる（例年@@@ヶ月分ほど）。
【昇進】
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