【評価】
・プロジェクトごとにSVと呼ばれる業務上の上長によりパフォーマンスが評価され、プロジェクト終了時にフィードバックを受ける。
・ピープルリードと呼ばれる専任のキャリアカウンセラーが個々人につき、1次評価を決める。
・その後、マネージャー以上の役職者会議で、キャリアカウンセラーが評価を主張し、それを元に年度の最終的な評価が決まる。
・中途採用の場合は@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
【昇進】
・標準評価層は@@@@@@@
・上位数%の高評価層は@@@@@@@@@@@@@@@@@@
・人間性や能力に問題がある低評価層は@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
*中途入社の場合、年齢と職位にはあまり関係がない。
*職階ごとに要求されるクライテリアが設定されており、すべてのクライテリアで高評価を得られたら次の職階に上がる仕組み。職階が上がらない場合でも、よほど評価が悪くない限り、@@@@@程度の昇給はある。
*昇進月は12月で、翌年の年俸と当年の賞与が提示される。