まとめ
【昇進】
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【評価】
■役割評定（昇進）
・年1回、5段階で評価される。
・@@ごとに4項目の能力基準が設けられており、各項目に1〜5点の点数がつけられる。
→平均値が総合評価となる。昇進可能となる基準は4点。
■MBO実績評定（賞与）
・年1回、以下の15段階で相対評価される。
S,S',A,A',B+,B'+,B,B',B'-,C,C-,C',D,D',E
評価の割合は以下の通り。
S〜B'+：30%以下
B'以下：55%以上
B'-以下：15%以上
・年初に4つ目標を立て、それぞれの達成率を評価する。達成率は40%〜120%までの20%刻み（5段階）で、各目標の達成率をもとに最終評価が決まる。
・MBO実績評定により賞与全体のうちの@@%が変動する（賞与が@ヶ月分支給の場合、@@@ヶ月分が変動部分）。
B'→変化なし、S→x150%、E→x50%。B'付近の評価は1段階違うごとに3%ほど変動する。
