公開レポート
回答日：2024/07/29PM・ディレクション
自分で考えた施策の起案•推進•振り返り•ネクストアクション検討が一気通貫で行えるやりがいがある。 プロダクトマネージャー組織は、ナレッジシェアが盛んに行われていたり、手上げ研修制度があったり、組織として学びを活性化させていこうという風土がある。
自分で考えた施策の起案•推進•振り返り•ネクストアクション検討が一気通貫で行えるやりがいがある。 プロダクトマネージャー組織は、ナレッジシェアが盛んに行われていたり、手上げ研修制度があったり、組織として学びを活性化させていこうという風土がある。
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